前回アップ したも梅田さんの２回目。
今回は「選抜チーム」という発想。

『日本の企業における、現場のチームというのは、パートの人から技能工から幹部候補生まで、みんなが同じ釜の飯を食って、目の前にあるwhyを考えhowを考え、知恵を出し合う。それは守りの仕事にはすごい威力を発揮する、つまり1を1.5にするのには役立つかもしれないけど、1を100にすることはまずできない。破壊的なイノベーションを生むためには、その分野の最強の人間を集めたAクラスのチームをつくるしかないんです。』

昨晩、事業計画でデンマーク体操仲間！？（俺たちしかわかんない　笑）の若い友人に相談。自分の苦手なことをアウトソーシングすることの大事さを教わった。それは逆に自分の強みを活かすこと。
「組織や人に使われる」のも「組織や人を使う」のもどちらも望んでいない。
シナプスのようなチーム、ドームハウスのように大黒柱のない「個」のうねりで起こるGOOD WAVEが夢です。

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